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如今，信息化建设在制造行业内如火如茶地开展起来，作为信息化建设“先行者”的钢铁行业的发展状态为人们所关注，其MES技术的应用逐步升温，也被人们津津乐道。

信息化投资上规模

信息化建设是一个循序渐进的过程，在信息化的实施过程中，MES的作用被逐步认识。上世纪末本世纪初，国内一些大型企业在与国外企业交往的过程中，发现了MES为企业带来的好处，所以开始建设信息化。

精细化管理是趋势

我国钢铁行业的MES应用取得了很大成绩，但是和国外相比仍有不小的差距。长期以来，由于钢铁属于市场短缺的产品，供不应求的局面造成了我国在精细化管理方面和国外的差距。我国现在是一个产钢大国，钢材产品不再短缺，同时原材料、运输、人工管理的费用都在提高，所以钢铁企业的利润空间逐渐地被压缩。

在这种情况下，企业的经营者们越来越重视精细化的问题。精细化的过程是按质量的精细化、消耗的精细化和管理的精细化一步步提出来的，精细化在某种意义上和MES中各项功能有很大的关系。MES为企业的精细化管理打下了基础，它是企业管理精细化和国家保持可持续发展的一个必然要求。

钢铁行业特色

MES是企业信息化重要的组成部分，不同的行业对MES的需求有所不同。作为业内资深专家，钢铁业中MES的特殊性：“钢铁业中的产品大约分两类，一类是按照库存生产的产品；一类是必须按照订单组织生产。这两类组织生产的形式对MES的要求是不一样的，‘大路货’对MES的要求不高，只要能把过程中的数量收集上来就可以满足。按照订单组织生产的制造过程中的信息非常重要，要跟踪合同，就必须把制造过程中发生的所有状况弄得一清二楚。合同发生欠量就要补充计划再生产，对干成为余材的半成品或成品，要去做余材的处理，否则生产就不能进行下去。”

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