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在被美国政府以双反理由踢出欣欣向荣的美国市场后，现在数百家中国光伏企业可能再次被传统的太阳能消费大户欧洲以同样的理由踢出该市场。在接二连三的打击下，中国最主要的两家光伏企业尚德电力和赛维LDK已经濒临破产，其市值相对最顶峰时已经跌去95%以上，目前仅分别为1.3亿美元和1.7亿美元。

于是，悲观甚至绝望情绪油然而生：这个曾经被中国政府寄予产业转型和升级厚望的产业，似乎整体性的走到了破产的边缘。不错，情况的确已经够悲观，但也许尚未到绝望的时候，尤其当我们将其与其他新兴产业的崛起模式相对照时。

纵观中国光伏业十多年的发展史，不难看出，这个行业从诞生之日起就被打上了中国产业结构转型样板的标签，从各方面看它是再理想不过的标的：中国经济需要能源保障，而太阳能是取之不尽的可再生能源;中国需要告别简单的低附加值的制造，而光伏业符合从无到有、从少到多、科技含量高的特点，符合高附加值产业的特点。

更重要的是，光伏业需要较高的初期投入资本、而且生产过程的难度已经被技术含量高的设备大为降低，而这两项都正合中国过去政府推动和投资拉动型经济增长模式的胃口，并被政府官员的考核得以保障。

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