五金之家讯：经过几十年的积累，我国已是世界上五金产量最大的国家。专家预测，由于我国五金制造水平的提高和产能的扩大，今后5年内，五金产品仍将保持每年10%以上的增长。那么，五金行业如何提升市场竞争力呢？

良好的发展形势，让五金行业逐渐成为我国产业链中的重要环节，然而日趋激烈的市场竞争，使得五金行业现存弊端阻碍了产业的良性发展，诸如：产品低端化、缺乏品牌，产业落后……

为此，笔者认为，五金企业要想提升市场竞争力，找出制约五金行业发展的“短板”，学习中医诊病的“对症下药”。

品牌战略

产品或服务的代言标识“品牌”，一直都是企业争相看好的宣传门面。作为一种无形资产，它已经成为企业决战商场的强有力战斗武器，强劲的品牌价值不仅能为企业增值，还能让企业从同类竞争品牌中脱颖而出，有助于提高未来的盈利能力。但我国五金市场竞争日趋激烈，企业间更以恶性价格战为主要竞争手段，品牌集中度较低。

我国目前虽有上万家五金企业企业，但仍以中小型为主，多数还是作坊型的小企业，出货量小，款式单一且多为低端产品，而低端产品无法满足终端市场的需求，加上五金企业又多半在资金、技术上不占优势，做强品牌，必然需要经受各种磨练。因此，增加品牌意识，实施品牌战略，提高企业综合竞争力已成为五金企业的紧迫任务。

第一，企业必须对国内市场重新整合，根据市场需求研发或重点生产适销对路的产品；第二，要提升产品品质，增加附加值，依靠以往在“贴牌”生产过程中积累的先进工艺，打造自己的品牌；第三，要完善流通领域，推动工商深度联合，发展旗舰店和精品店，建立网上平台等模式，打造企业的合力优势，从而推进我国五金企业的品牌战略。

产业升级

改革开放30多年来，五金行业依赖“低廉的劳动力，简单的生产方式获得低额利润”的落后模式，市场竞争力薄弱。若想从源头上提高市场竞争力，让五金行业发展实现质的飞跃，转型升级是根本途径。

就具体的企业来说，是升级生产模式，创造新型产品；就一个地区的大局而言，则是转换发展方式、调整产业结构。

一是从粗放型向集约型的转变。在过去的发展中，五金行业一直走粗放型的发展之路，一味追求数字增长的片面发展，致使高污染、低水平、重复劳动、低档产品过剩、高档产品不足等弊端一直伴随着企业和行业的成长。从提升产品加工能力、制造设备和工艺等方面入手，进而提高产品品质、创建品牌和营销渠道，实行集约化生产，已成为行业良性发展的当务之急。

二是从劳动密集型产业向技术密集型产业发展。在国际高端五金产品不断进入我国市场的情况下，不提升技术含量在未来的市场上将寸步难行。为了引导企业加大对高端产品的研发力度，许多企业在技术上有了明显突破，并形成了自己的产品。

产品高端化

长期以来，我国五金产业处于产业链的最低端，大部分五金企业靠为国外企业代工，赚取微薄利润生存。由次可知，中国五金行业频繁遭受国外反倾销的压迫，以及无法跻身高档五金行业仍然是受制于产品技术和产品质量。

在五金市场这个同质化严重，竞争激烈的市场上，独辟蹊径，推陈出新往往能够收到良好的效果。选择高端化发展，生产制造业配套急需的高端产品，不但能树立良好的企业信誉，还可以为企业带来了巨大的利润。

如手工具龙头企业巨星科技从2010年开始，通过精品店开拓DIY和户外运动高端五金消费市场。

此外，轴承大亨--瓦轴集团每年科技投入都在5%以上，每年承担20多项国家重点工程和重大装备配套项目。去年上半年共完成新产品450余种，，产值和销售额均创历史新高，工业总产值同比增长29.8%，利润同比增长73.3%。

通过高端产品的开发，晋亿实业在在2010年上半年大幅扭亏。据悉，晋亿实业产品结构逐步实现中高端化，毛利率创历史新高公司未来产品逐步调整为中高端产品。

由此可见，瞄准高端市场，进行技术研发，是有效的可持续发展路径，能在为其他行业服务的同时，为企业自身带来巨大的利润回报。

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