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五金市场:文登威力与中国五金工具本土第一品牌的距离在哪儿?
2017-02-13  浏览:86
五金之家讯:曾经有人说过,像世界知名的大品牌“可口可乐”,如果工厂遭遇了灭顶之灾,第二天完全可以重新开张的,因为“可口可乐”这个品牌的无形资产完全可以吸引到世界最强的投资者。文登威力虽然不是被大众所熟知,但是在世界五金工具业内,也算是有头有脸是一号。文登威力完全也可以做到呼风唤雨的作用,这不仅仅是因为有40年的生产历史,更是因为“威力工具”这四个字早已深入人心,无形资产起到决定作用。

文登威力广告语遭人疑

但是今天有营销专家在说威力工具在模仿他人营销,这引起小编的好奇。实在搞不懂,有着40年历史的文登威力,已经是世界上最大的活动扳手生产厂家了,还有必要去模仿他人么?但是不得不承认的是,查找文登威力工具的广告语“文登工具,终生保用”这句话,确实与世达工具曾经的广告语“世达工具,终生保用”有雷同之处。说文登为例投机取巧,不妥;说文登威力工具负责任,“别人能做到的,我文登威力也能做到”?这是商业竞争手段,也找不到毛病。

文登威力工具营销模式在模仿世达工具?

但是作为广告语来说,如此类似的现象,会引起消费者的误解。曾经耐克一句“justdoit”只管去做,让众多中国二流体育品牌一路跟风,什么“一切皆有可能”、makethechange、keepmoving等等都是崇洋媚外的结合品,尽管知道是跟风,但是起码都有变化,而这里文登威力的广告语,不得不让人直接想到世达工具,如果消费者看到还是以为再说世达工具,负面影响只有文登威力工具去承担了。

而且小编往最坏了去引导,“终生保用”这个词也可以想到产品质量不好,所以才保用。小编就听说过海尔的产品不是最好的,但是能够走向世界,服务很关键。正是因为产品不是最好的,所以海尔服务才够积极,才让大众消费者觉着好。威力工具可以学海尔,但是学到家了么?“终生保用”一词后面要跟多少专卖店?要有多少高素质的专业销售队伍呢?

让人费解的是,文登威力工具既然能够做到世界第一,为何不能找到适合自己的广告语,往大了说,怎么就不投资找到自己的营销方案呢?随口而出的就可以有“迈泊工具威力无穷”“威力工具威力无穷”等等等...

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